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诺怀项目计划管理系统

融合科学项目管理理论方法和诺怀 10年海内外项目计划、监控、反馈系统开发经验,为各行业项目型公司提供PC端+移动 APP端一站式计划管理解决方案,融入流程审批、计划管理、项目管理、统计分析、决策系统,让您跻身最专业的项目计划管理行列。

总体设计思想

力求项目保质保量,按时交付使用 ,才能产生高投资收益率。诺怀项目管理以项目管理为核心,及时分析项目可能产生的风险,更好的规避项目建设风险,提高项目的投资收益率。

适用客户

诺怀项目计划管理系统适用于各类 以项目形式驱动的产业线,覆盖房地产、建筑、广告、制造等诸多行业,涉及项目追踪、目标跟进、人员协调、生产资料管理、变更审批、人力成本统计、收入统计、档案管理等方面。

服务方式

基于诺怀的计划管理系统经验,结合各行业自身特点,实行框架+定制开发的一站式解决方案。相比定制开发节省约50% 时间和经济成本,相比标准产品更贴合广大客户的自身流程和需求。

 
  • 信息共享

    项目参与人员可以通过移动设备对项目的状态进行实时共享。

  • 变更审批

    项目中的某个任务节点的时间变更受到系统的监控。

  • 变更追踪

    项目参与人员可以随时了解当前项目推进速度与原计划的偏离情况。

  • 进度共享

    系统可以根据项目成员在项目中的实际投入结合任务节点的完成情况实时更新项目的总体进度。

  • 投入统计

    系统可以根据项目成员在项目中的投入工时统计项目投入的人力成本。

  • 档案管理

    系统会针对项目成员在实施过程中填写的备注及附件进行统一管理,项目成员也可以可了解项目推进过程中发生的明细事件及其相关重要文档。

  • 收入管理

    系统会针对已经结项的项目的合同金额,已回款金额等进行统计;从而可以按时间段,部门,人员等多个维度统计收入。

  • 移动办公

    提供APP终端,随时随地追踪项目推进情况。

  • 系统解决问题

    对于地产企业来说,通常会采用项目形式进行开发,目标一致,能够形成合力集中突破项目。但业务发展到一定阶段后,随着规模的扩大,地块的增多,企业不得不进入更多区域,也必将进入多项目的同时开发,此时不管是资金还是人力,甚至技术、供应商等都将变成各项目的共有资源。

    如何合理分配资源,如何协同一致保证所有项目目标的有效实现,必将成为地产企业需要面临的挑战。

    在项目推进过程中,项目统筹不理想、进度延误严重、责任不到位、采购工作计划性和系统性不强,已经成为项目开发的瓶颈;项目进度也常常是一再延迟,为此必须加强工作的计划性和系统性,加强业务部门之间,集团和项目公司之间,上游部门与下游部门之间的协同,以促进项目的运营效率。

    正是为了应对这一系列问题,我们的计划管理系统应运而生。

  • 计划管理

    系统可以按照项目 分期 地块 业态 的不同组合创建不同的项目计划,可以同时监控多个项目计划的执行情况。

  • 计划分类管理

    系统可以维护几种类型的项目计划,主项计划,专项计划,临时计划;主项计划是从获取土地到楼盘售罄的一写列贯穿项目始终的项目计划,计划保持相对较粗的粒度;专项计划是主项计划的细分计划;临时计划是个人或业务部门制定的一些临时计划,这些计划的制定可以确保主项计划的顺利推进。

  • 计划调整

    计划没有变化快,项目中的某个任务节点可能需要在计划正式发布以后做必要调整,此调整需要按照系统预先定义的审批流程逐级审批,待审批流程通过之后计划调整才能生效。

  • 计划执行追踪

    项目参与人员可以随时了解当前项目推进 速度与原计划的偏离情况,以及发生偏离的具体因素。

  • 计划预警

    系统可以根据预先设置的时间段对快要过期的任务实现提前预警。

  • 延期警告

    系统会持续发送已延期任务的警告消息(通过APP推送,短信,站内通知等方式实现)。

  • 计划分析

    系统可以分年度,季度,月度对计划的实施进行多维度的分析统计。

 

非功能性亮点

  • 先进架构

    B/S架构搭建,兼容所有主流浏览器。

  • 集团管控

    数据集中管控,信息同步共享。

  • 管理体系

    融入先进的计划管理理论体系。

  • 快速定制

    80人工程师团队,快速定制开发上线。

 

功能列表

  • 项目概况

           以折线图方式展示一个或多个项目的相关情况;

           通过“开始时间”和“完成时间”来查看某个时间范围内的项目情况;

           项目、分期等选项来筛选某一时间范围内的一个项目或多个项目的进度情况;

  • 计划管理

    1、项目计划

           自定义添加,编辑和删除项目;

           项目进程、相关责任人等情况一目了然。

           支持原始项目计划导入且再编辑

           权限规范,参与人员只能查看到项目计划发布以后相关人等才能看到自己参与的项目任务。

    2、我的任务

           明确显示用户参与的任务以及项目

           可编辑任务状态、任务时间等操作

           编辑任务完成时间,系统会判断用户是否正在做推迟任务时间的操作

           智能提醒推迟完成时间审批

           自定义筛选框显示任务

    3、我的申请

           查看发起的延期申请审核情况

           支持撤销申请

    4、我的审批

           查看需要自己审批的延期申请以及相关“备注”

           审批申请可以选择“批准”或“驳回”

           审批智能状态变更处理“已批准”或“已驳回”

    5、我的通知

           了解到已发布任务变更的相关信息

           任务相关人员定义为任务的 责任人、执行人、配合人、通知者。

           任务相关人员定义为任务的 责任人、执行人、配合人、通知者。

    6、计划预警

           用户设定预警时间,当任务到达该设定时系统将会发出预警信息

  • 日常工作

    1、项目例会

           用作会议记录使用,对同一会议议程在多次会议后的会议记录进行跟踪

           支持列表页面查看多个项目例会记录

           创建项目例会,需要选择在基础数据中实现定义好的会议议程

           允许对会议议程再次编辑操作

    2、其他事项

           对单个任务的状态进行监控和跟踪

           创建新的单个任务,并为任务指派责任人、执行人等相关角色

           执行人可以对任务状态进行编辑

  • APP功能

           为实现用户对项目信息的随时掌控,诺怀计划管理系统APP已成功研发。

 
 
 

服务体系

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