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编写目的 公司很多人对于工作目标不清楚怎么写，或者写的目标都很笼统，没有具体的激励作用和考核价值，分享一个国际公认的理论——SMART原则。希望大家以此为原则，加强目标管理，提高报告质量。 背景知识 目标管理是使工作变被动为主动的一个很好的手段，实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作，更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公开、公平与公正，没有目标是无法考核员工的。 具体理论 SMART由 5个字母组成，代表5个维度： S For Specific 明确性 所谓明确就是要用具体的语......
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